康有力翻身的唯一機會，需要你的300元支持

有些朋友應該知道康有力前幾年生意失敗，

有過一段從開賓士到開計程車的日子，

現在回到水電老本行＋賣產品＋DLC兼差，

要重新爬起來真的很辛苦！

不是從無到有，是從負很多開始～

如果有人要給康有力一個機會，多一點協助的話，

請跟我買東西，現在整合很多產品在賣，

省油錠（３０天保證有效無效退費）－是最新保護引擎的省油錠！．

不插電免痔馬桶只要２４９０元還有送實用好禮

DLC全系列產品，沒錯DLC是直銷http://www.dlcorp.com/

談到直銷，康有力曾經也死心，不想再碰！

又期待又怕受傷害，因為之前真的受過太多傷害，

可是我想賺錢又沒有本錢，直銷是我為唯一致富的路！

因為倍增時間，才能倍增財富．．．
想想我們一天工作8小時，一週5天,工作40年 8*5*50*40=8萬小時
台灣首富郭台銘有40萬個員工，一天工作8小時等於320萬小時
我們一般人要工作40輩子才是郭台銘的一天，
倍增時間是致富最大的密訣！
我可以透過直銷找到志同道合（或是消費者） 都是在倍增我的時間跟財富啊～
沒有遇到DLC之前，我也打死不再碰直銷， 接觸到DLC之後才發現，

有機會和Eddy蔡認識之後，一切的不同！ 讓我知道這是我翻身唯一的機會
很多直銷公司都用月入幾十萬到幾百萬來吸引人， 但我覺得要回歸到最本質，公平合理～
1.加入條件要合理
2.商品價格要合理
3.公司對直銷商．直銷商對公司要公平
1.300元加入DLC會員享受會員價是合理的， 還有一本事業手冊＋型錄！Ex:燦坤． Cosco加入會員要入會費
2.商品價格合理，都是幾百元，和市面上同品質商品的價格， 更具競爭優勢！
3.做生意，有業績領獎金是很公平，我不愛上班，但我愛賺錢， 而且一定要心安理得！

如果你願意

給我個支持回應，謝謝！

如果你願意

買我產品，我更感謝！

如果你願意

花300元加入DLC給康有力一個機會，也給自已一個機會！

我最感動囉！

康有力真是希望以後能在DLC成立世紀帝國AOC團隊

以後每天做完AOC之後大夥兒可以聚在一起打世紀

甚至還可以辦比賽......

希望這個願望能早點達成 這一天能早點到來

以下網址讓您更進一步了解DLC

Eddy蔡

DLC OPP-1(創業說明開場)

DLC OPP-2(觀念溝通)

DLC OPP-3(市場計畫)

DLC OPP-4(獎金制度)

DLC OPP-5(領導獎金)

DLC OPP-6(分紅獎金)

DLC OPP-7(總裁分紅)

DLC OPP-8(結語)

寫信給康有力=> powerpowerpower@gmail.com

請告訴康有力你的想法!

多層次傳銷

許多年來，我對多層次傳銷一直持有很強的定見。我誤以為那就是挨家挨戶沿門兜售清潔劑和化妝品的生意。當我首度接觸多層次傳銷的時候，我自己的生意進行得相當順利，以致覺得多層傳銷的構想並不適合我去做。到了今天，我對多層次傳銷仍然持有很強的定見，只不過我的定見已經做了一百八十度的轉變。
幸運的是，我曾經有過一位堅持不懈的上線，他使我擺脫過去的偏見，明白了多層次傳銷是多麼難能可貴的生意機會。
時間帶來了美好的轉變。我已經把全副精力都集中在多層次傳銷上面，從此它就成為了我的熱情。結果我擁有全球最大的組織網之一，而光是在台灣我就有一百多萬位直銷商，同時我的下線也遍布於另外二十多個國家。但真正最難能可s貴的事情就是，這個行業為身為企業經營者、丈夫、父親和朋友的我，帶來了非凡的自由與生活方式。
我相信
我相信，任何人都有權達到財務上的自由及追求的目標。
我相信，這可以藉由個人的自由企業來圓滿達成。
我相信，多層次傳銷使我們有機會來支配自己的時間，因此它是今日最佳的自由企業形式。
不過，請讓我在此澄清一點：即使是自由企業也並非那麼自由。但願您能夠付出努力工作的代價，以獻身的精神和決心來創造自己的生意，成為您自己的組織和公司的領導人。
今天，財團法人已經日益在商業上獨領風騷，我們的經濟已經被大企業主宰，於是造成了上市公司對中小企業進行不公平的競爭。我相信，個人自由多層次企業的時代才剛剛來臨，同時我對這個令人興奮的選擇充滿了信心。

原文出處

多層次傳銷

許多年來，我對多層次傳銷一直持有很強的定見。我誤以為那就是挨家挨戶沿門兜售清潔劑和化妝品的生意。當我首度接觸多層次傳銷的時候，我自己的生意進行得相當順利，以致覺得多層傳銷的構想並不適合我去做。到了今天，我對多層次傳銷仍然持有很強的定見，只不過我的定見已經做了一百八十度的轉變。
幸運的是，我曾經有過一位堅持不懈的上線，他使我擺脫過去的偏見，明白了多層次傳銷是多麼難能可貴的生意機會。
時間帶來了美好的轉變。我已經把全副精力都集中在多層次傳銷上面，從此它就成為了我的熱情。結果我擁有全球最大的組織網之一，而光是在台灣我就有一百多萬位直銷商，同時我的下線也遍布於另外二十多個國家。但真正最難能可s貴的事情就是，這個行業為身為企業經營者、丈夫、父親和朋友的我，帶來了非凡的自由與生活方式。
我相信
我相信，任何人都有權達到財務上的自由及追求的目標。
我相信，這可以藉由個人的自由企業來圓滿達成。
我相信，多層次傳銷使我們有機會來支配自己的時間，因此它是今日最佳的自由企業形式。
不過，請讓我在此澄清一點：即使是自由企業也並非那麼自由。但願您能夠付出努力工作的代價，以獻身的精神和決心來創造自己的生意，成為您自己的組織和公司的領導人。
今天，財團法人已經日益在商業上獨領風騷，我們的經濟已經被大企業主宰，於是造成了上市公司對中小企業進行不公平的競爭。我相信，個人自由多層次企業的時代才剛剛來臨，同時我對這個令人興奮的選擇充滿了信心。

多層次傳銷的未來

不那麼偉大的遠景

我相信多層次傳銷具有很巨大的潛力，不過請先讓我強調「潛力」這個字眼。您只需要隨意在網際網路搜尋 "MLM" 或「多層次傳銷」一詞，就會發現大約 99% 條列出來的網站都在抨擊這個行業。

大體而言，那些肯花時間來表達自己不滿意見的人當中，大多數人的確或多或少都有不高興的理由。多層次傳銷固然是一個大有可為的機會，但也是一個非常不專業化的行業。假如醫生當中半吊子的人數和所謂的「專業直銷商」一樣多的話，今天病人的數目還會多出許多。

身為企業經營者和專業直銷商的您，現在就應該一肩扛起責任。而那些讓事情保持簡單、以正確的方法努力不懈經營這個事業的人，大多數都能夠獲得持續不斷的成功。像我個人就是其中活生生的例子。

偉大的遠景

我相信多層次傳銷享有巨大的成長空間。比方說，從2000到2003年，美國零售業的巨人「沃爾瑪」（Wal-Mart）連續三年一直高居《財星雜誌》美國前五百大企業的第一名。它2003年的營業總額高達2560億美元。多層次傳銷業的銷售總額約為每年250億美元，那只不過大致相當於「沃爾瑪」一個月的營業額。

從前，一項產品的價格 70% 來自生產的成本，30% 來自銷售的成本。今天的情況差不多已經完全相反：30% 來自生產的成本，70% 來自銷售的成本。像「沃爾瑪」除了自有品牌之外，光是進行銷售而非從事生產。再舉另外一個例子，「亞馬遜網路書店」（Amazon.com）只銷售書籍和其他物品，完全不製造任何產品。現在由於商品的價格主要由銷售成本來決定，已經有越來越多的產品適合透過多層次傳銷的通路來銷售。在今天的世界上，賺錢的生意是銷售而非生產。

假如您只用一家公司的表現來衡量一整個行業的話，那麼多層次傳銷的表現還相當普通。但換個角度來看，60多年以來，多層次傳銷已經協助千百萬人獲得額外收入或使他們得以維持生計。我相信這個行業只不過才剛剛起步而已。

多層次傳銷已經開始進入全球最大的兩個市場，那就是印度和中國。光是這兩個國家的人口就佔了全球的 35%，您會如何去計算多層次傳銷在當地的成長呢？